科创中国

行业领域

电子信息技术,高端装备制造产业,制造业,智能制造装备产业,智能工厂

需求背景

建设的第一阶段首先以常规万向轴及鼓形齿事业部为示范，打造智能工厂。围绕智能工厂建设，从车间、管理、协同和可持续性四方面开展。在车间层面，打造行业领先的标杆工厂；在管理层面，打造高质高效的数字化制造与管理体系；在协同层面，实现业务单元、设备自动化、数字化、之间的协同和集成管控；最后，在可持续性层面，基于精益理念，不断地迭代优化持续改善。最终建设成泰尔智能化工厂。即各业务单元的协同，业务与自动化的协同，数字化与自动化的协同。

需解决的主要技术难题

围绕以上定位，首先，通过国家的智能制造能力成熟度评估和智能工厂认定办法对标，对我车间智能制造能力现状进行评估，通过诊断分析和差距分析以及企业战略目标，确定需要改善的方向；然后，进行智能工厂的整体建设方案规划，基于精益化、数字化、自动化的实施路径定义，在方案反复验证后，通过项目实施，来进行智能工厂的建设；最后，基于上述项目建设，提升智能制造能力成熟度，建成行业领先的标杆智能工厂。

期望实现的主要技术目标

示范智能工厂的整体规划，整体规划分为

1.智能工厂建设愿景规划

2.以订单业务为主线的智能工厂流程梳理与再造

3.智能工厂信息化整体集成规划

4.智能工厂业务场景规划设计与布局规划、

5.智能工厂相关培训，

通过从战略目标引领，到量化指标分解，然后再从布局、自动化到数字化系统进行切合企业目标的整体规划，最终提出建设的蓝图和实施路线。

处理进度