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2022年是国企改革三年攻坚行动的收官之年。一年来，在盘江煤电集团党委、水矿控股党委的正确领导下，水矿控股各单位始终坚持目标问题导向，砥砺奋进，攻坚克难，企业改革脱困发展取得了积极成效。

“贵州水矿微信公众号”开设“团结奋斗 踔厉奋发”专栏，旨在总结一年来改革发展的成功经验，发扬成绩，鼓舞士气。

1-11月，水矿控股大湾矿完成原煤生产205.21万吨，完成掘进进尺11701米，主要生产经营指标稳步提升。能够取得这样的成绩，是该矿广大干部职工踔厉奋发的结果；是该矿班子成员坚持问题导向、聚焦问题发力的最好诠释。

要实现高质量发展，必须解决制约安全生产的“卡脖子”问题。而解决问题的前提就是找准问题，并提出行之有效的解决措施。

2022年年初，大湾矿连续发生三次瓦斯超限事故；掘进工作欠账多、机电运输事故频发，曾经以稳定著称的大湾矿安全生产陷入被动，形势严峻。

针对面临的严峻形势，该矿班子成员进行了深入的专题研讨，聚焦瓦斯防治、掘进提速、机电运输，提出了在全矿开展“三大攻坚我在前”主题实践活动，并制定了配套的特殊奖励办法。

狠抓瓦斯防治的“牛鼻子”工程。瓦斯不治、矿无宁日。这不是口号，而是摆在面前的现实。该矿把提高干部职工的思想意识作为突破，打出了瓦斯防治的组合拳。

——通过建立完善制度，把“先探后掘”、瓦斯地质工作做在前，探清瓦斯赋存、地质构造，有针对性地采取措施预防煤层突出、瓦斯超限；

——从生产组织上优先考虑施工瓦斯治理巷、施工大孔径瓦斯抽放钻孔；

——把采区管理的抽放队划拨到通防工区对口管理，并及时补齐、补强瓦斯治理队伍，推广使用大功率钻机；

——坚持执行好通风瓦斯日分析制度和防突员视频跟踪制度，通过打钻、封孔、连抽精细化管理，提升瓦斯治理效果。

1至11月完成钻孔进尺64.7万米，抽采瓦斯纯量4460万立方米，利用瓦斯总量3520万立方米，瓦斯发电5125万度，矿井瓦斯抽采率65.5%，利用率78.9%。瓦斯防治取得的成效为掘进施工赢得了时间和空间。

多举措促掘进提速。在全力加强瓦斯防治管理的同时，该矿结合实际，采取多上综掘机提高掘进效率，通过加大新工人招工力度解决掘进人力不足矛盾。全年新招收新工人412名，全部补充到掘进队组；该矿现有16个掘进头，其中综掘工作面就有9个。人力不足导致开工不足的问题得到解决，能上综掘就上综掘，大大提高了单进水平，缓解了采掘接续紧张局面。

抓细节，强化机电运输管理。针对机电运输事故频发的问题，该矿组织专班对全矿各变电所进行电流整定值计算、校验、试验；对架空线路进行登杆检查，及时更换避雷器；认真开展入井电缆、连接电缆耐压试验，确保供电系统保护灵敏可靠；加大巡查巡检，定期开展钢丝绳芯胶带接头检查，发现问题及时处理；定期开展胶带输送机综合保护安装使用、提升系统、防爆专项检查；严格执行机电设备强制检修制度，杜绝设备带病运行，促进生产持续稳定。统计显示，与年初相比，该矿机电事故率下降了25%。   “三大攻坚我在前”主题实践活动，聚焦的是问题，改变的是党员干部主动担当作为的思想意识，强化的是广大职工迎难而上的心性和品质，带来的是安全生产持续稳定的大好局面。

从6月份起，该矿一举扭转安全生产经营被动局面，7—10月连续4个月销售收入过亿元，实现了建矿以来的历史新突破。    “大湾矿各项工作抓得细、抓得实、抓得严，有实效，矿井呈现出发展潜力较为强劲、灾害治理较为得力、法治意识较为牢固、创新思维较为前沿、运营质量较为高位的良好发展势头，达到了经营情况良好、采掘接续正常、盈利水平稳定提高的目的。”12月13日，盘江煤电集团党委委员、副总经理何宗辉在大湾矿调研时，对该矿一年来的工作给予了充分肯定。来源：盘江集团