科创中国

　　秦山三期是我国唯一一座商用重水堆核电站，采用加拿大坎杜6型核电技术，装机容量为两台728兆瓦，设计寿命40年，设计容量因子85%，是中加两国迄今为止最大的贸易项目。两台机组分别于2002年12月31日、2003年7月24日投入商业运行，实现“核电工程管理与国际接轨”，被誉为“中加合作的成功典范”。

　　2022年12月31日，我们迎来秦山三期1号机组商运20周年。截至2022年12月30日，秦山三期两台机组累计发电量2231.7亿千瓦时（其中1号机组发电1130.15亿千瓦时），机组WANO综合指数9次实现满分，运行业绩处于世界核电先进水平。秦山三期先后荣获“全国五一劳动奖状”“中央企业先进基层党组织”等荣誉称号。

　　坚持追求卓越，书写“中国人成功的故事”

　　1998年6月8日，秦山三期重水堆核电机组开工建设，1号机组比合同工期提前43天投入商业运行，2号机组比合同工期提前112天投入商业运行，创造了国际重水堆核电站建设工期最短的纪录；实际工程造价25.7亿美元，比国家批准的投资概算节约10.6%，书写了杭州湾畔“中国人成功的故事”。

　　建设高质量的重水堆核电机组。秦山三期工程从一开始就明确不单纯复制参考电站，而要在消化吸收的基础上再改进、再创新，建设世界一流的坎杜6型核电站。在设计审查中，促成40项设计变更，实施99项设计改进，其中21项设计变更和技术改进是在重水堆核电机组中首次实施和采用，提高了核电机组的安全性、可靠性和经济性。2005年9月22日，秦山三期工程通过国家竣工验收，104个单位工程全部优良，优良率为100%。

　　实现工程管理与国际接轨。秦山三期工程建设过程中实现了国际水准的工程建造自主化、调试自主化、生产准备自主化、运营管理自主化，自主开展设计审查、自主实施常规岛施工管理、自主组织机组调试工作、加强设备监造管理、创新总承包下的合作模式；建立了能成功实施工程“质量、进度、投资”三大控制的管理模式，即“垂直管理、分级授权、相互协作、横向约束，规范化、程序化和信息化运作”，实现了工程管理与国际接轨；电站各项指标满足设计要求，是世界上先进水平的坎杜6型机组，为我国核电发展积累了宝贵的经验。

　　持续提升安全运行水平。机组投入商业运行后，全面落实安全生产责任，推进安全生产标准化，实施高风险作业分级分类许可，不断提升大修质量自主管理和承包商安全自主管理能力，深入推进质量管理改进提升，持续推进设备管理、精准消缺和减非停工作，两台机组保持安全环保经济运行，WANO指标全部进入并一直保持在先进行列，9次实现机组WANO综合指数满分，其中1号机组自2019年起连续4年WANO综合指数满分，表明秦山三期安全生产和机组运行业绩达到了世界核电先进水平。

　　全面提升大修绩效。成立大修优化专项组织机构，执行例会推进制度，开展大修项目优化，实现项目工时标准化；提高关键设备自主核心检修能力，首次完成重水堆机组非全堆芯压力管更换的条件下主慢化剂泵的解体检修工作，推动500kV GIS自主检修能力、发电机相关系统、Grayloc密封结构自主检修等的核心检修能力建设。截至目前，秦山三期两台机组共经历22次大修，两次实现大修“30目标”。

　　持续推动技术改进创新。持续挖掘现有机组运行潜力，在国外专家多次尝试没有成功后自主实现两台机组功率成功提升8兆瓦，每年可增加发电量1.2亿千瓦时，成为对国外技术消化吸收再创新的成功范例。优化重水堆机组大修周期，秦山第三核电厂成为国内第一个进入24个月大修周期的核电厂。自主开展卓有成效的技术改进3100余项，其中重大技术改进项目450余项，提升了机组本质安全水平。积极开展设备国产化工作，完成启动仪表、NH核级球阀、设备闸门密封条等1200余项备件的国产化。建成我国首个乏燃料临时干式贮存设施，形成了引进、消化吸收和再创新的“重水堆乏贮设施模式”。

　　创新开展同位素生产。充分发挥重水堆优势，自主生产钴-60同位素，工业钴-60可满足国内市场70%的需求，医用钴-60可满足国内市场100%的需求，2020年，利用钴-60辐照灭菌方法，将医用防护服灭菌周期从1周缩短到1天内。2022年4月，全球首批商用堆碳-14辐照生产靶件入堆秦山三期2号机组，计划2024年出堆，届时将打破我国碳-14供应依赖进口的局面。2022年11月，首批商用堆钇-90玻璃微球生产靶件研制启动，计划到2024年生产出基本满足国内医疗需求的钇-90，将大大降低肝癌患者的治疗成本。

　　持续探索重水堆管理。作为从国外引进的机组，秦山三期注重对标国际先进管理，开展广泛国际合作，持续提升管理水平。借鉴北美管理模式，开展核职业领导力培训40余期，培训600余名中层与基层管理人员，并在国内核能行业广泛推广。强化防人因失误工具运用，建立国内第一家防人因失误培训实验室，持续开展防人因失误工具应用培训。开展高标准电厂建设，强化机组缺陷管理，持续提升机组安全运行水平。

　　坚持实践探索，找寻核电高质量发展的秦山经验

　　安全运行20年来，秦山三期紧紧抓住管理和人才这两个重要因素，注重学习国际先进的核电管理方法，坚持以我为主，不断强化与国际先进管理对标，重视经验反馈，培养一支高素质的人才队伍，创造了优秀的生产运营业绩，也充分印证了秦山核电推动高质量发展“六个根本遵循”的时代伟力。

　　一是牢记初心使命。秦山三期工程是在党中央和中央领导高度关注、亲切关怀、大力支持和勉励指导下建设发展起来的。我们始终牢记“国之大者”、发扬“国之光荣”，依托重水堆独有技术优势，拓展重水堆技术应用，奋力打造新时代中国核工业、中国核电高质量发展的“重要窗口”，助力建设“健康中国”。

　　二是坚持安全发展。“安全是核工业的生命线”，秦山三期始终注重核安全文化建设，两台机组安全运行39堆·年，未发生一级及以上核事件、轻伤及以上工业安全事故以及质量事件事故，运行业绩达到世界核电先进水平。

　　三是坚持创新发展。据不完全统计，依托秦山核电重水堆开展科技创新，产生专利172项，标准14项，其中2项ISO国际标准《核电厂冰塞冷冻隔离技术导则》和《傅里叶红外光谱法测定重水浓度》均产生自重水堆技术应用，助力中国核电实现高水平科技自立自强。

　　四是坚持绿色发展。秦山三期两台机组累计发电量2231.7亿千瓦时，相当于减少燃烧标准煤0.68亿吨，减排二氧化碳1.77亿吨，相当于植树造林140个西湖景区，助力建设“美丽中国”。

　　五是助力建设“核电大省”。充分发挥秦山核电“核电红船”的先发优势和人才、经验、技术、管理优势，全力推进浙江核电新项目开发建设，全力再造一个新秦山。与此同时，在“十四五”和“十五五”期间，利用秦山重水堆建成投产碳-14、镥-177、钇-90等重要工业/医用同位素，形成稳定的生产供应能力，保障国内同位素供应安全。

　　六是奋力谱写“国之光荣”崭新篇章。牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的意识，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚持“一体两翼”发展战略和“1+1+2+4”发展思路，精心谋划、精准发力，对标一流、敢为人先，创新奉献、为国争光，打造世界一流的核电运营业绩，勇做新时代核电领跑者。

　　坚持守正创新，勇做新时代核电领跑者

　　秦山三期1号机组商运以来的20年，是在党的坚强领导下，推动我国核电自立自强、自力更生、艰苦奋斗、严细认真、安全至上、创新奉献、为国争光的20年；是坚持安全发展、创新发展，走出一条中国特色的核电发展之路的20年；是勇做新时代核电领跑者、踔厉奋发、勇创佳绩的20年。

　　党的二十大报告将核电技术列为我国进入创新型国家行列的重大成果之一，并强调要“积极稳妥推进碳达峰碳中和”“积极安全有序发展核电”“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置”。站在新的历史起点上，秦山核电立足“三新一高”，坚持“一体两翼”发展战略和“1+1+2+4”发展思路，推动实现公司高质量发展。

　　秦山核电胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，充分发挥拥有国内唯一的商用重水堆核电机组、在同位素生产方面具有的独特优势，在确保机组安全稳定经济环保运行的基础上，有序开展锶-89、镥-177、钇-90等同位素的研发生产，加快推进同位素生产基地建设，全力打造全国核技术应用产业示范基地。同时，积极推进重水除氚、数字电厂建设、压力管更换等工作，提高机组运行的安全性和经济性，为今后电站运行许可证延续奠定良好基础。

　　建功新时代、奋进新征程！站在迈向第二个百年奋斗目标新起点，秦山核电以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，追求卓越、超越自我，牢牢把握“六个根本遵循”，在高质量发展中实现新时代核电领跑，谱写“国之光荣”崭新篇章，为助力实现碳达峰碳中和目标，实现中核集团“三位一体”奋斗目标和中华民族伟大复兴作出新的更大贡献！

来源：嘉兴日报